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"巴黎文理研究大學(xué)的MBA到底教什么？聽說學(xué)費不便宜，到底值不值這個價？"今天我就以“上岸人”的身份，給大家掰扯掰扯這個項目的必修課設(shè)置。先說重點：他們家的課程確實和國內(nèi)商學(xué)院不太一樣，但有些細(xì)節(jié)不注意真的會踩坑。

先說說這個學(xué)校什么來頭。巴黎文理研究大學(xué)（PSL）由9所百年院校合并而成，QS排名常年穩(wěn)居法國前三。他們的MBA項目最特別的是實行"三三制"課程體系：三個月的理論強(qiáng)化+三個月的企業(yè)實踐+三個月的國際交流。

必修課分三大模塊：

1. 商業(yè)核心課：除了常規(guī)的財務(wù)管理和市場營銷，他們家的《奢侈品品牌管理》和《文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)運營》兩門課特別硬核。每周要分析2個歐洲百年品牌的案例，我同學(xué)去年做香奈兒門店動線設(shè)計的作業(yè)還拿了年度最佳。

2. 實踐項目：不是簡單的企業(yè)參訪，而是真實商業(yè)項目競標(biāo)。去年有個小組幫LVMH集團(tuán)做新品定價方案，說一千，道一萬被采納的團(tuán)隊每人拿了2000歐獎金。不過要注意，這個模塊需要提前半年考取法語B2證書。

3. 海外研修：可選劍橋大學(xué)三一學(xué)院或博科尼商學(xué)院交換，但有個隱藏條款——必須修完《歐盟商業(yè)法規(guī)》才能申請。去年有個哥們沒注意這條，結(jié)果白白浪費交換機(jī)會。

重點說說大家關(guān)心的費用問題。官網(wǎng)寫的3.8萬歐元看著嚇人，但其實包含：

6次歐洲企業(yè)實地考察（交通住宿全包）

1對1職業(yè)規(guī)劃指導(dǎo)（匹配的都是前麥肯錫顧問）

畢業(yè)論文答辯費（在巴黎市政廳舉行）

不過有三項隱形支出要特別注意：

1. 小組作業(yè)打印費：他們要求所有報告必須用指定環(huán)保紙張，打印店在校內(nèi)壟斷經(jīng)營，A4紙1歐元/張

2. 正式場合著裝：至少準(zhǔn)備3套高定西裝（學(xué)校合作裁縫店起步價800歐/套）

3. 期末晚宴平攤費：每年在米其林三星餐廳辦結(jié)業(yè)晚宴，人均300歐起

給準(zhǔn)備申請的伙伴三點建議：

1. 提前半年練好咖啡品鑒：課堂案例分析時經(jīng)常要邊喝濃縮咖啡邊討論

2. 準(zhǔn)備2套運動服：周三下午固定有馬術(shù)或擊劍課

3. 買個大容量移動硬盤：每門課要下載的案例視頻平均20G起步

對了說句大實話：這個項目適合有藝術(shù)背景又想轉(zhuǎn)商科的人，特別是對奢侈品或文化產(chǎn)業(yè)感興趣的。如果是純理工科出身，建議先去補(bǔ)修《西方藝術(shù)史》再來申請。

巴黎文理研究大學(xué)MBA畢業(yè)難度實測：延期畢業(yè)的三大雷區(qū)

雷區(qū)一：低估課程強(qiáng)度，高估自己的“多線程能力”

PSL的MBA課程以高強(qiáng)度著稱，每周平均30小時以上的課程+小組作業(yè)是常態(tài)。很多人覺得“不就是上課寫作業(yè)嗎”，但實際開始后才發(fā)現(xiàn)：課程內(nèi)容涉及大量案例分析、實地調(diào)研，甚至需要跨國合作完成項目。比如金融模塊的課程，可能要求48小時內(nèi)完成一份企業(yè)并購方案，還要用全英文答辯。

更麻煩的是，很多在職讀書的同學(xué)，一邊工作一邊熬夜趕作業(yè)，對了身體扛不住，不得不申請休學(xué)。一位2022級的學(xué)生提到：“我原本以為周末上課就行，結(jié)果發(fā)現(xiàn)光是預(yù)習(xí)材料就要花10個小時，根本沒時間睡覺?！?

避坑建議：入學(xué)前務(wù)必調(diào)整時間分配，提前和公司溝通減少加班。如果實在無法兼顧，優(yōu)先保證核心課程出勤率，選修課可以延后。

雷區(qū)二：論文選題太“飄”，導(dǎo)師不點頭

PSL對畢業(yè)論文的審核極其嚴(yán)格，尤其是選題的“實際價值”。不少同學(xué)為了追求創(chuàng)新，選了特別冷門或者理論性過強(qiáng)的題目，結(jié)果導(dǎo)師直接駁回：“這個方向沒有數(shù)據(jù)支撐”“企業(yè)案例太少，沒法深入”。

比如有人想研究“元宇宙對法國奢侈品行業(yè)的影響”，導(dǎo)師反問：“你能找到三家以上正在試水元宇宙的法國奢侈品牌嗎？”說一千，道一萬只能臨時換題，白白耽誤兩個月。

別上當(dāng)建議：選題前先找導(dǎo)師聊三次！第一次確定研究方向，第二次提交初步數(shù)據(jù)來源，第三次確認(rèn)方法論。記住：接地氣的題目反而更容易過審，比如“某區(qū)域中小企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型困境”。

雷區(qū)三：組隊踩坑，隊友“擺爛”拖進(jìn)度

小組作業(yè)在PSL的評分中占比40%，但組員合作是個大難題。尤其國際學(xué)生多的班級，文化差異和溝通問題經(jīng)常導(dǎo)致內(nèi)耗。比如有的同學(xué)習(xí)慣拖延，臨截止日期才說自己“沒看懂任務(wù)”；或者有人堅持用本國語言寫初稿，其他人根本沒法修改。

更嚴(yán)重的情況是，個別組員中途退出，導(dǎo)致整個小組任務(wù)量翻倍。一位延期畢業(yè)的學(xué)生吐槽：“我們組本來5個人，后來2個因為工作調(diào)動退出，剩下3人被迫接手全部內(nèi)容，對了作業(yè)遲交，直接被扣分?！?

別上當(dāng)建議：組隊時先明確分工，用在線表格記錄每個人的責(zé)任和截止時間。第一周就定好“淘汰機(jī)制”，比如連續(xù)兩次不參會就自動退出。別怕得罪人，總比對了集體掛科強(qiáng)。

說到底，PSL的MBA項目就像一場“高配版生存游戲”，拼的不光是智商，更是規(guī)劃能力和執(zhí)行力。課程強(qiáng)度大、論文要求高、團(tuán)隊合作難——這三個雷區(qū)，只要提前做好預(yù)案，就能大大降低延期的概率。如果已經(jīng)踩坑，也別慌，立刻聯(lián)系學(xué)術(shù)輔導(dǎo)辦公室，他們通常能提供緊急解決方案，比如調(diào)整課程安排或者更換導(dǎo)師。